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紐脈醫療首屆六西格瑪年度評比圓滿落幕
2022-09-28 GMT+8 PM 18:30

2022年9月17日,紐脈醫療舉行了首屆六西格瑪年度評比活動。本次活動由六西格瑪創新協會主辦、人力資源部統一組織,來自公司十餘個部門的15個專案參與了評比。紐脈醫療創始人、董事長兼首席執行官虞奇峰博士,執行董事兼項目管理與商業發展副總裁楊夏燕,供應鏈副總裁、六西格瑪創新協會主席徐亞鵬等公司管理層出席活動並致辭。

 

 

紐脈醫療創始人、董事長兼首席執行官虞奇峰博士在致辭中表示,面對今年突如其來的一次次疫情考驗,公司上下同甘共苦、同舟共濟,攜手度過了一個又一個難關。疫情也對我們發出了新的警醒、提供了新的啟示:外部大環境和全球市場瞬息萬變、充滿了不確定性,企業唯有堅持依靠科技創新提升核心競爭力、堅持推行精益管理,才能實現自身的可持續發展。六西格瑪所宣導的流程改善和品質提升正體現了紐脈「以質為本」、「創新求實」的核心價值觀,我們要在工作中不斷開發新產品、研究新應用,形成新理論、拓展新工藝,增強持續創新的能力,打造紐脈可持續發展的重要引擎。

 

項目管理與商業發展副總裁楊夏燕分享了過往職業生涯中學習六西格瑪的經歷,她表示,六西格瑪既是日常工作的工具,也是跨部門協作的統一語言,能夠説明加強部門之間、上下環節之間的協作與配合,進而通過流程改進提高產品品質。通過六西格瑪創新協會及人力資源部統一組織的一系列學習與培訓,讓我們實現了「Using the same language on the same page now」,希望大家今後繼續苦練內功,增強能力,推動六西格瑪管理縱深落地,為公司高品質發展注入蓬勃動力。

 

供應鏈副總裁、六西格瑪創新協會主席徐亞鵬表示,創新離不開六西格瑪——技術需要革新,流程也需要革新,六西格瑪的持續推行,將幫我們在工作中不斷發現流程存在的問題,使企業始終處於持續創新、持續改進、持續進步的發展進程。公司管理層會時刻關注大家對六西格瑪學習的熱情,鼓勵大家在六西格瑪工具的運用中積極交流、不斷精進,公司也將繼續推進六西格瑪相關培訓,相信大家在學習過程中的刻苦努力,將會在後續的工作中得到回報,實現自我能力的提升。

 

活動中,來自各研發項目組及生產、工藝、品質、包裝等部門的15個專案小組按照Define(定義)-Measure(測量)-Analyze(分析)-Improve(改進)-Control(控制)的流程進行彙報。這些專案在啟動和執行過程中得到了公司管理層的大力支持,自上而下有序推進;顧問團隊由外部培訓專家、內部六西格瑪推進組專家和財務顧問共同組成,內外部相結合,相互取長補短,探尋適合公司發展現狀且具有紐脈特色的方法和實踐案例。參與評比的專案中,50%以上是跨專案/跨部門形成專項改善小組,覆蓋公司各個技術平臺與流程平臺。經初步評估,專案直接總收益逾百萬元人民幣,更有助力部門管理及流程優化、專案里程碑達成、GMP體系的順暢進行等諸多間接收益。

 

紐脈六西格瑪創新協會自2021年成立以來,一直提倡並弘揚「以質為本,創新求實」的企業核心價值觀,從公司實際出發,開展六西格瑪管理方法論和工具集的學習和培訓,旨在提高設計的可靠性和生產的可製造性,助力公司產品加速研發與將來大規模生產,提質增效。成立至今,共開展5場六西格瑪綠帶外部培訓、18場六西格瑪黑帶內部培訓,培訓覆蓋公司所有工程師。同時,紐脈六西格瑪創新協會結合實際工作案例有針對性地開展六西格瑪黑帶考前培訓,為工程師參加中國品質協會2022年六西格瑪黑帶考試保駕護航,進行資質認證。

 

後續,六西格瑪創新協會將組織此次評比中獲獎的專案小組在公司內部進行經驗分享,把優秀專案的成功經驗和科學方法普及給更多紐脈人,推進六西格瑪管理方式在工作中進行應用和實踐,提升公司六西格瑪管理的整體水準,持續改進企業運營管理效率和產品品質,助力公司在結構性心臟病領域的創新,不斷突破國內器械發展me too的瓶頸,實現從me better向me beyond的轉化,踐行「創新造福生命」的使命。